Profilbereich

Internes Management

Jeder Betrieb ist durch Führungsstrukturen gegliedert. Im Profilbereich Internes Management wollen wir Dich in die Lage versetzen, diese betrieblichen Führungsstrukturen zu verstehen und zu gestalten. Dazu werden wir Dir unterschiedliche Methoden an die Hand geben – insbesondere aus dem Controlling, dem Projekt- sowie dem Risikomanagement. Neben diesen zentralen Veranstaltungen hast Du die Möglichkeit, die betrieblichen Strukturen in verschiedenen Anwendungsfeldern (z. B. in etablierten und jungen Unternehmen sowie (öffentlichen) Einrichtungen des Gesundheitswesens) kennenzulernen. Wir qualifizieren Dich damit für zahlreiche berufliche Möglichkeiten.

Studieninhalte

Unternehmenserfolg intern gestalten

Worum geht es? Im Profilbereich Internes Management erwirbst Du theoretische und praktische Grundlagen für die quantitativ orientierte Gestaltung der betrieblichen Führungsstrukturen in unterschiedlichen Anwendungsbereichen. Du erhältst ein breites und fundiertes Wissen über die Aufgaben und Methoden des Controllings sowie die Planungsaufgaben und Planungsinstrumente des Projektmanagements. Zudem gewinnst Du einen Einblick in die Grundlagen und Methoden des Risikomanagements. Auch die Gestaltung der Personalführung und des unternehmerischen Handelns in etablierten Unternehmen wird beleuchtet, sowie die Planung, Steuerung und Kontrolle in Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens.

Was wird erforscht? Die Forschung der am Profilbereich beteiligten Fachgebiete deckt eine große Bandbreite an Themen ab: Controlling, Entrepreneurship, Gesundheitswesen, Personalführung, anwendungsorientiertes Projektmanagement sowie Risikomanagement.

Warum solltest Du diesen Profilbereich wählen? Du erwirbst im Profilbereich Internes Management Grundlagen- und Methodenkenntnisse der Planung, Steuerung und Kontrolle von betrieblichen Strukturen. Deren Gestaltung und Weiterentwicklung stellt immer eine interessante Aufgabe dar und erfordert Problemlösungskompetenz. Mit unserem vielfältigen Seminarangebot schulen wir diese Fähigkeit und bereiten Dich anhand aktueller und spannender Themen auf ein breites Spektrum an beruflichen Tätigkeiten vor.

Du willst mehr wissen?

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Sinnvolle Modulkombinationen

Bei der Belegung Deiner Module bieten sich zwei Strategien an: Die Fokussierung auf einen Bereich oder der Aufbau breiterer Kompetenzen. Grundsätzlich sind viele weitere Modulkombinationen möglich, sodass Du Dein persönliches Profil gemäß Deiner eigenen Interessen gestalten kannst.

Fokussierung

Projektmanagement in Kombination mit Controlling, Corporate Risk Management, Planung, Kontrolle & Steuerung von Einrichtungen des Gesundheitswesens & sozialer Dienstleistungen und einem Profilseminar
Controlling in Kombination mit Projektmanagement, Personalführung, Corporate Entrepreneurship und einem Profilseminar
Corporate Risk Management in Kombination mit Controlling, Corporate Entrepreneurship, Projektmanagement und einem Profilseminar

Aufbau breiterer Kompetenzen

Dafür bietet sich eine Kombination der oben angebotenen Module an.

Achtung: Das Modul Corporate Risk Management wird zum SoSe 2024 gestrichen. Ob und wenn ja, welche Alternative es geben wird, ist derzeit noch in Planung.

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Forschungspraxis

Forschungspraxis lohnt sich nicht nur für die Abschlussarbeit, sondern bereits vom ersten Tag Ihres Studiums an,
über Ihr erstes Praktikum bis ins Berufsleben.
Sie erlernen „Future Skills“ auf die es ankommt: Das Einordnen und Verstehen von großen Informationsmengen,
relevante Fragen über aktuelle Themen zu stellen und beantworten zu können, Wissen über Zukunftsthemen
gemeinsam mit Forschenden der Universität zu erarbeiten und Wissensschätze mit in den Beruf zu nehmen.
Deshalb bieten wir Ihnen bereits in der Einführungswoche im ersten Semester die Möglichkeit,
bei „Forschung schnuppern“ wissenschaftliches Arbeiten an aktuellen Themen forschend kennenzulernen.
Weitere interessante Möglichkeiten haben Sie bei „Forschung leichtgemacht!“ im zweiten,
„Humboldt reloaded“ im dritten und innerhalb Ihrer Profilmodule sowie des Forschungspraxismoduls
ab dem vierten Semester.
Sie können unsere Angebote und auch ein Praktikum als Studienleistung im Freien Wahlbereich anrechnen lassen.

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Forschungspraxis

Forschungspraxis lohnt sich nicht nur für die Abschlussarbeit, sondern bereits vom ersten Tag Deines Studiums an,
über Dein erstes Praktikum bis ins Berufsleben.
Du erlernst „Future Skills“ auf die es ankommt: Das Einordnen und Verstehen von großen Informationsmengen,
relevante Fragen über aktuelle Themen zu stellen und beantworten zu können, Wissen über Zukunftsthemen
gemeinsam mit Forschenden der Universität zu erarbeiten und Wissensschätze mit in den Beruf zu nehmen.
Deshalb bieten wir Dir bereits in der Einführungswoche im ersten Semester die Möglichkeit,
bei „Forschung schnuppern“ wissenschaftliches Arbeiten an aktuellen Themen forschend kennenzulernen.
Weitere interessante Möglichkeiten hast Du bei „Forschung leichtgemacht!“ im zweiten,
„Humboldt reloaded“ im dritten und innerhalb Deiner Profilmodule sowie des Forschungspraxismoduls
ab dem vierten Semester.
Du kannst unsere Angebote und auch ein Praktikum als Studienleistung im Freien Wahlbereich anrechnen lassen.

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Weiterführende Master-Studiengänge

Im Anschluss an Deinen Bachelor Wirtschaftswissenschaften mit Profilbereich Internes Management empfehlen sich insbesondere folgende Hohenheimer Studiengänge:

Hohenheimer Master Management (HMM)
Doppel-Master HMM mit Liège oder Venedig

Aber auch auf folgende Studiengänge bist Du sehr gut vorbereitet:

Master International Business and Economics (IBE)
Doppel-Master IBE mit Liège oder Pavia oder Venedig oder Varese
Master Economics
Doppel-Master Economics mit Liège oder Pavia

Ein Masterstudium qualifiziert Dich zu wissenschaftlicher Tätigkeit an Universitäten und Forschungsinstituten.

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Karriereperspektiven

Interne Organisations- und Führungsstrukturen sowie Prozesse sind in allen betrieblichen Strukturen zu finden, weshalb dieser Profilbereich Zugang zu vielfältigen Branchen und Unternehmen ermöglicht.

Einige typische Berufsfelder:

Controlling in verschiedenen Geschäftsbereichen
Finanzplanung, Reporting
Projektmanagement
Risikomanagement
Internes Consulting
Unternehmensgründung

Arbeitgeber sind beispielsweise:

Unternehmen und Organisationen aller Größen und Branchen

Hilfreiche Kompetenzen:

Gewissenhaftes und strukturiertes Arbeiten
Berichtwesen/Kennzahlen gestalten
Unternehmensentscheidungen vorbereiten
Kommunikation mit unterschiedlichen Hierarchieebenen

Das CareerCenter bietet Dir Unterstützung bei der beruflichen Orientierung und beim Berufseinstieg. Du kannst Dich auch hier zur Profilbereichswahl individuell beraten lassen und über Deine möglichen Karrierewege sprechen. Im F.I.T.-Programm gibt es außerdem Kurse, die Dich bei Deiner Entscheidungsfindung unterstützen.

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Erfahrungsberichte unserer Alumni

Jana Wendlik,
Masterstudierende im HMM

"Durch die besondere Vielfältigkeit des Profilbereichs konnte ich mir ein breites Grundverständnis aneignen. Vor allem durch die zusätzlichen Übungen entsteht Praxisnähe und die Lernkurve ist sehr steil. Ich würde diesen Weg erneut einschlagen, denn wie ich während eines Praktikums in der Wirtschaftsprüfung feststellen konnte, habe ich mir mit dieser Spezialisierung eine solide Basis für meine berufliche Zukunft aufgebaut."

Stefan Hermann,
Doktorand

"Überzeugt und gleichzeitig überrascht hat mich die inhaltliche Breite des Angebots, das neben Controlling auch noch weitere allgemeine Führungsaufgaben wie die Personalführung sowie spezielle Controlling-Anwendungen, beispielsweise in Start-up-Unternehmen, enthält. In dieser Schnittstelle des internen Managements liegt auch mein heutiger Forschungsbereich."

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Dozent:innen

Prof. Dr. Anja Schwering (Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling)
Prof. Dr. Katja Schimmelpfeng (Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Beschaffung und Produktion)
Prof. Dr. Daniel Hoang (Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Risikomanagement)
Prof. Dr. Christian Ernst (Ökonomik und Management sozialer Dienstleistungen)
Prof. Dr. Andreas Kuckertz (Unternehmensgründungen und Unternehmertum (Entrepreneurship))
Prof. Dr. Caroline Ruiner (Soziologie)

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